cout d’un projet

Cout d’un projet

 

On entend par coûts externes, les coûts relatifs à l’obtention des moyens (logiciels, bâtiments, papèterie) et par coûts internes les immobilisations de personnels.

budget

 

Périodicité d’un projet

La périodicité des suivis de coûts dépend d’une part de la durée globale du projet et d’autre part du niveau à partir duquel on souhaite effectuer le pilotage.
Exemple, pour une gestion au niveau d’un service une périodicité hebdomadaire semble la plus pertinente. Pour un suivi au niveau du comité de pilotage, la périodicité du suivi sera plutôt par phase.

 

Ligne budgétaire

Dans le cadre de l’avant projet, on se focalise sur les budgets horaires par phase et par groupe fonctionnel. Chaque groupe fonctionnel étant une décomposition du système globale à obtenir.

L’élaboration des budgets se fait selon les critères suivant :

  • Le temps dont on dispose pour effectuer le travail ;
  • Le cycle PDCA ;
  • L’expérience du terrain ;
  • Le benchmarking ;
  • L’expérience des projets précédents.

Pour assurer un suivi des coûts internes, on se sert principalement d’indicateurs construits à partir des volumes horaires consommés.

 

Et vous, comment faites vous pour quantifier le cout d’un projet?

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samedi, avril 13th, 2013 Finance

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